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Lean-Ergo® est une démarche construite à l’interface de l’ergonomie et du Lean Management, qui propose :

Lean-Management - Lean-Ergo - PDCA
- Tous les outils de l'amélioration continue pour la recherche de performances élevées, durables et respectueuses de l'Homme au travail ;
- D'utiliser les problèmes de santé au travail comme autant de potentiels d'améliorations globales pour l'entreprise ;
- De combattre les excès du lean en co-construisant une démarche avec et pour tous.

Construire ensemble une vraie démarche participative pour des résultats pérennes

Lean Management / Lean-Ergo : Groupe ChantierNous vous faisons bénéficier de notre expérience d'implantation de démarches d'amélioration continue dans des secteurs et des organisations variées. Notre valeur-ajoutée est de vous associer dès le départ à la construction d'un système de management qui garantira le QCD (Qualité-Coûts-Délais) à tous vos clients.

... lire la suite dans "Intervention"

Une démarche pour traiter durablement vos problèmes

Lean Managment - Lean-Ergo - 5SLean Managment - Lean-Ergo - Flux & logistique Lean Managment - Lean-Ergo - Qualité  Lean Managment - Lean-Ergo             Lean Managment - Lean-Ergo - Conditions de travail et Ergonomie
              Environnement                                                            Flux & Logistique                                         Qualité                                                                Equipements                                        Conditions de travail  

  Lean Managment - Lean-Ergo - Lean Design      Lean Managment - Lean-Ergo - Services      Lean Managment - Lean-Ergo - Implication Lean Managment - Lean-Ergo - Valeur ajoutée    
                     Conception                                                                                         Services                                                                                       Implication                                                                  Valeur ajoutée      

Former à l'amélioration continue pour une démarche pérenne


L'amLean Managment - Lean-Ergo - Formationélioration continue n'est durable que si l'ensemble des personnes de l'organisation a pu se l'approprier. L'apprentissage dans l'action reste le principal pilier de ce partage de connaissances. La formation représente un axe important de notre savoir-faire avec l'utilisation d'outils pédagogiques pour apporter les bases nécessaires.



Dépasser enfin le débat "Pour ou contre le lean" ...

Lean Managment - Lean-Ergo - Pour ou contre le lean managementPeut-on être POUR ou CONTRE un outil ? Nous sommes convaincu que ce n'est pas l'outil qui est bon ou mauvais : c'est avant tout la façon de s'en servir !
Nous nous appuyons sur le lean - ses fondements, ses principes, ses outils - pour construire des systèmes d'organisation permettant de garantir au client ou au bénéficiaire d'un service le QCD : la meilleure Qualité pour un Coût donné et pour un Délai convenu, convaincu que la première richesse d'une entreprise se trouve dans les personnes qui la composent.

Lean et Facteurs Humains : la double expérience pour des résultats partagés

Sur quoi repose un système d'organisation ? Notre approche mets l'Homme au coeur d'un système d'organisation, et nous nous appuyons sur ses compétences et ses connaissances pour le co-construire ... Nous organisons la recherche de performances dans les organisations autour de la recherche du meilleur dans les relations entre les personnes : les Facteurs Humains sont pour nous un levier majeur dans la recherche des optimisations des organisations dans le milieu du travail.

Une offre complète pour la santé et les performances au travail

ACTIS E&P propose également d'autres prestations dans le domaine du travail :
- intervention ergonomique (pénibilité, TMS Pros, Handicap, ...),
- assistance dans la plupart des projets de conception ,
- promotion des gestes professionnels.
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Lean-Management - Site de la Conception Ergonomique
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