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ACTIS E&P/Lean-Ergo est habilité PFA (Plateforme de la Filière Automobile)

Nous sommes présent aux réunions des consultants habilités PFA depuis 2013

Octobre 2010 - Commission Mixte d'Habilitation de la PFA : La commission de la PFA a habilité nos compétences et notre démarche le 27 octobre 2010. Nous devenons donc le premier intervenant habilité pour la région Franche-Comté. La PFA est représentée par l'association PerfoEST sur les régions Franche Comté, Alsace et le département de la Moselle.

Pour poursuivre sur le Lean

Nous avons résumé dans un article présenté lors d'une conférence de l'AIMM notre point de vue sur le lean.

Vous pouvez le télécharger en cliquant ici.

ACTIS E&P/Lean-Ergo est certifié Lean Management Black Belt

Mai 2010 - Certification "Lean Management Black Belt" : Nous faisons partie des premiers certifiés par l'AFAQ Compétences (AFNOR). Cette certification se base sur des retour d'expériences à présenter au jury, ainsi que d'un QCM portant sur le lean et sur ses outils.
Vous pouvez vous renseigner
en suivant ce lien.

ACTIS E&P/Lean-Ergo actualise ses connaissances sur le lean en visitant TOYOTA au JAPON

Mars 2010 - JAPAN STUDY TOUR : L'occasion s'est présentée, il fallait la saisir vite ... Retourner au Japon, entre autre pour visiter le Graal du lean : TOYOTA ! Et puis cette méchante affaire : le retour de près de 9 millions de véhicules, pour des défauts de pédale d'accélérateur et de freins !
Et bien, soyons lean ! Allons voir de plus près comment TOYOTA appréhende cette affaire ...Retours sur un voyage au Japon, travailler et apprendre de personnes qui ont des années de pratique du TPS (TOYOTA Production System) directement chez TOYOTA ou chez ses fournisseurs, voir et comprendre ce qui demeure un exemple industriel certes, mais avant tout humain ...
Et bien, soyons lean ! Allons voir de plus près comment TOYOTA appréhende cette affaire ...Retours sur un voyage au Japon, travailler et apprendre de personnes qui ont des années de pratique du TPS (TOYOTA Production System) directement chez TOYOTA ou chez ses fournisseurs, voir et comprendre ce qui demeure un exemple industriel certes, mais avant tout humain ...


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