Le Lean est une méthode qui permet à l’entreprise d’accroître sa valeur ajoutée pour le client en réduisant les gaspillages autour de l’engagement et du respect mutuel ¹. Le Lean Management implique une amélioration continue impliquant les salariés et visant à éliminer les actions considérées sans valeur ajoutée (muda) aux yeux du client ².

L’ergonomie est une discipline scientifique qui étudie les interactions entre les humains et les autres éléments d’un système, et la profession qui applique ces connaissances pour concevoir des systèmes qui optimisent la sécurité, le confort et l’efficacité des personnes qui les utilisent ³⁴. L’ergonomie peut être un levier de performance et d’amélioration continue en réduisant les risques d’accidents du travail et les coûts associés, en augmentant la productivité par la mise à disposition d’outils et d’environnements optimisés, et en améliorant l’implication des collaborateurs disposant de conditions de travail favorables ⁴.

Le Lean et l’ergonomie peuvent être complémentaires dans la mesure où ils visent tous deux à améliorer les conditions de travail et à optimiser les processus de production. Le Lean peut aider à réduire les gaspillages et à améliorer l’efficacité des processus, tandis que l’ergonomie peut aider à concevoir des postes de travail plus sûrs et plus confortables pour les travailleurs ¹³²⁴. Cependant, il est important de noter que le Lean ne doit pas être utilisé comme un moyen de réduire les coûts au détriment des conditions de travail et de la sécurité des travailleurs ¹.

Le Lean et l’ergonomie peuvent être combinés pour améliorer les conditions de travail et optimiser les processus de production ¹²³⁴⁵. Le Lean peut aider à réduire les gaspillages et à améliorer l’efficacité des processus, tandis que l’ergonomie peut aider à concevoir des postes de travail plus sûrs et plus confortables pour les travailleurs ¹²³⁵.

Cependant, il est important de noter que le Lean ne doit pas être utilisé comme un moyen de réduire les coûts au détriment des conditions de travail et de la sécurité des travailleurs ¹. De même, l’ergonomie ne doit pas être utilisée comme une excuse pour ralentir les processus ou augmenter les coûts ².

En somme, les approches Lean et ergonomiques peuvent être complémentaires et permettre une amélioration continue des conditions de travail et des processus de production. Il est important de les utiliser de manière équilibrée et de veiller à ce que les deux approches soient alignées sur les objectifs de l’entreprise et les besoins des travailleurs ¹²³⁴⁵.