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Lean-Ergo® : une démarche construite à l’interface de l’ergonomie et du Lean Management

  • La co-construction d'une démarche avec et pour tous contre les excès du Lean,
  • Tous les outils de l'amélioration continue pour la recherche de performances élevées, durables et respectueuses de l'Homme au travail,
  • L'utilisation des problèmes de santé au travail comme autant de potentiels d'améliorations globales.
Lean-Ergo PDCA Roue DEMING

Construire ensemble une vraie démarche participative pour des résultats pérennes

Lean Management / Lean-Ergo : Groupe ChantierNous vous faisons bénéficier de notre expérience d'implantation de démarches d'amélioration continue dans des secteurs et des organisations variées. Notre valeur-ajoutée est de vous associer dès le départ à la construction d'un système de management qui garantira le QCD (Qualité-Coûts-Délais) à tous vos clients.

Une véritable démarche participative pour traiter durablement vos problèmes

Lean-Ergo - Satisafaction client
Une démarche pour mieux satisfaire le besoin  client

Le premier objectif d'une démarche Lean est de satisfaire le véritable besoin exprimé par le client, voire de l'anticiper. Satisfaire le besoin client, c'est lui garantir le QCD, c'est la Qualité, le Coût et le Délai convenu par contrat.

Former à l'amélioration continue pour une démarche pérenne


L'amLean Managment - Lean-Ergo - Formationélioration continue n'est durable que si l'ensemble des personnes de l'organisation a pu se l'approprier. L'apprentissage dans l'action reste le principal pilier de ce partage de connaissances. La formation représente un axe important de notre savoir-faire avec l'utilisation d'outils pédagogiques pour apporter les bases nécessaires.



Dépasser enfin le débat "Pour ou contre le lean" ...

Lean Managment - Lean-Ergo - Pour ou contre le lean managementPeut-on être POUR ou CONTRE un outil ? Nous sommes convaincu que ce n'est pas l'outil qui est bon ou mauvais : c'est avant tout la façon de s'en servir !
Nous nous appuyons sur le lean - ses fondements, ses principes, ses outils - pour construire des systèmes d'organisation permettant de garantir au client ou au bénéficiaire d'un service le QCD : la meilleure Qualité pour un Coût donné et pour un Délai convenu, convaincu que la première richesse d'une entreprise se trouve dans les personnes qui la composent.

Lean et Facteurs Humains : la double expérience pour des résultats partagés

Sur quoi repose un système d'organisation ? Notre approche mets l'Homme au coeur d'un système d'organisation, et nous nous appuyons sur ses compétences et ses connaissances pour le co-construire ... Nous organisons la recherche de performances dans les organisations autour de la recherche du meilleur dans les relations entre les personnes : les Facteurs Humains sont pour nous un levier majeur dans la recherche des optimisations des organisations dans le milieu du travail.
Une offre complète pour la santé et les performances au travail
Lean-Management - Site de l'Ergonomie Participative
Lean-Management - Site de la Conception Ergonomique
Lean-Management - Site sur l'Ergomotricité
ACTIS E&P propose également d'autres prestations dans le domaine du travail :
- intervention ergonomique (pénibilité, TMS Pros, Handicap, ...),
- assistance dans la plupart des projets de conception ,
- promotion des gestes professionnels.
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