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Retour d'expériences d'une sélection de chantiers LEAN-ERGO

LEAN-ERGO : sélection de retours d'expériences

Valeur-Ajoutée-Ordinateur-Lean
VSM-Value-Stream-Mapping-Agroalimentaire
Flux Tirés - Chimie
TRS Agroalimentaire - OEE
Chantier-SMED-Chimie-Réduction-Temps-Nettoyage
5S et pharmacie - Construire collectif de travail
Réduction AT - Agroalimentaire
LEAN&GREEN-Décolletage
LEAN-OFFICE Flux d'informations
R&D - LEAN pour la recherche et développement
Chantier qualité - Industrie et Qualité
LEAN UNITAIRE - Le Lean pas que pour la grande série
Concevoir en accord avec les principes du LEAN
Ergonomie - Définir ensemble le travail pour réduire les risques pour la santé

Les interventions dans des secteurs variés

LEAN PROCESSUS - Améliorer les processus pour obtenir les résultats

Réseau et formations

Une des principales valeur ajoutée de Lean-Ergo est de pouvoir choisir et adapter les meilleurs outils pour construire ensemble une démarche adaptée aux secteurs et aux problèmes rencontrés. Autant que le choix des outils Lean-Ergo s'attache à construire ensemble et à déployer une démarche éthique pour satisfaire trois objectifs :
  • satisfaire les client (Qualité, Coût, Délai),
  • satisfaire les acteurs (Santé, Sécurité, Motivation),
  • respecter les enjeux  sociétaux et environnementaux.
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