Retour d'expériences d'une sélection de chantiers LEAN-ERGO

LEAN-ERGO : sélection de retours d'expériences

VSM-Value-Stream-Mapping-Agroalimentaire

Chantier-SMED-Chimie-Réduction-Temps-Nettoyage

5S et pharmacie - Construire collectif de travail

R&D - LEAN pour la recherche et développement

LEAN UNITAIRE - Le Lean pas que pour la grande série

Concevoir en accord avec les principes du LEAN

Ergonomie - Définir ensemble le travail pour réduire les risques pour la santé

Les interventions dans des secteurs variés

LEAN PROCESSUS - Améliorer les processus pour obtenir les résultats

Réseau et formations

Une des principales valeur ajoutée de Lean-Ergo est de pouvoir choisir et adapter les meilleurs outils pour construire ensemble une démarche adaptée aux secteurs et aux problèmes rencontrés. Autant que le choix des outils Lean-Ergo s'attache à construire ensemble et à déployer une démarche éthique pour satisfaire trois objectifs :

satisfaire les client (Qualité, Coût, Délai),
satisfaire les acteurs (Santé, Sécurité, Motivation),
respecter les enjeux sociétaux et environnementaux.